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    1. 策略顾问

    通过深度分析市场规模、竞争格局、产业供需、发展趋势、投资前景等,帮助项目树立远景目标并对实现目标的轨迹进行总体性分析、指导性谋划,针对项目竞争的整体性、长期性和基本性问题提供策略思路,吸收行业大同和项目个性,定制最适合项目长足发展的策略方向。


    2. 营销策划

    根据多方意见制定营销目标后,依据营销概念的雏形,形成市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术组合,设计和规划项目产品、服务、创意、价格、渠道、促销,最大化提升品牌资产,以满足消费者需求。


    3. 活动策划

    在营销策划统筹领导下,延伸市场策划和活动策划,根据项目的个性和活动热点,制定一份可执行、可操作、创意突出的活动策划方案,有效提高项目品牌的知名度和美誉度,提高市场占有率。